为深入贯彻落实集团对开好、用好经济运行分析会的明确要求。近日，绿建科技公司举办经济运行分析会内部培训。公司机关及项目全体经管人员参加培训。

培训会上，公司内训讲师从公司整体生产经营情况、具体情况、其他工作开展情况、下一阶段工作思路及重点工作安排五大环节展开分析讲解。培训中每个环节都紧密衔接、环环相扣，将抽象晦涩的理论知识具象化、生动化，让参训人员对经济运行分析的核心要点与全部流程有更为直观且深刻的理解与感悟。会议指出，经济运行分析是公司战略决策得以精准锚定、资源配置得以合理优化、风险防控得以坚实筑牢的关键利器，要提前制定应对措施，建立健全风险预警机制，有效降低风险发生概率，保障公司稳健运行和可持续发展。会后，公司全体经管人员畅所欲言、热烈讨论，在交流中不断碰撞出智慧的火花，巩固拔高所学知识，进一步加深对培训内容的理解与吸收，搭建起了经验共享与共同进步的桥梁，为后续经济运行分析会的科学开展奠定了坚实基础。

通过此次培训，全体参训人员明晰了经济运行分析在公司经营管理体系中所处的核心枢纽地位，熟练掌握了更为科学前沿、行之有效的分析方法与实用工具。下一步，该公司将严格按照集团要求，进一步推进精细化管理，加强成本管控，提升盈利能力，规范并加强对各层经济运行分析会议的指导，推动公司内部经济运行分析工作迈向新高度。