2024年以来，三十六工程处积极贯彻落实集团“1236”总体改革部署，抢抓矿建“小阳春”机遇，主动出击，多点发力，市场开发跑出破局开拓“加速度”。截止8月底，市场开发已完成年度指标的106%，提前超额完成年度目标任务。

坚持稳拓并重，着力汇聚开发合力。实施领导班子成员分片区开发，主要领导统筹做好重点跟踪项目的沟通联系，班子成员统筹做好片区项目工程资源管理，各项目经理统筹做好区域资源搜集工作，利用网站关注、消息查询等手段，加大对周边和现有市场的考察调研，形成了重点突出、协同开发的强劲合力，先后中标亿元以上工程9项。其中，6.49亿元中标核桃峪煤矿四盘区开拓（一期）掘进工程，刷新了该处单项中标额新纪录，连续15年实现工程接续；1.67亿元中标安家庄煤矿回风立井工程，填补了集团和该处在全深冻结井工程领域的业绩空白。

坚持优质承揽，着力把好项目源头。完善领导班子成员区域负责、市场开发密切跟踪、项目优质履约“三级联动机制”，优先选择大型国企、央企和有实力的民营企业合作。标前主要领导、分管领导、业务部门参与项目投标决策，开展成本测算和评审会议；标后落实分管领导、投标文件编制人员、法务人员、经营管理人员及拟派项目经理职责，充分发挥合同谈判领导小组作用。先后与华能集团、华电集团等15家优质企业达成合作。

坚持协同共进，着力融入市场经营大格局。融入集团协同共进市场经营新格局，树立“一盘棋思想”，主动加强同兄弟单位的沟通，打破信息孤岛，实行信息共享，系统化经营、一体化经营日益凸显。投标旗杆楼铁矿项目和安家庄煤矿项目时，共享冻结业务招标信息，顺利帮助兄弟单位中标两项冻结工程；立足当前井筒修复、专业打钻和工程测量市场日益紧缩现状，积极与兄弟单位共享井筒注浆和反井钻业务资源，增加反井钻和物探两项新业务。

坚持品质引领，着力塑造品牌形象。顺应以自动化、智能化为标志的技术创新发展潮流，加大机械化建设的投入力度，先后建成2条掘锚一体机机械化作业线、1条TBM机械化作业线、1条“四大一深”机械化作业线。其中，赵石畔煤矿项目面对提升能力不足，破岩需1米以上等不利条件，使用掘锚一体机施工，日进尺最高31米，先后迎来10余家建设单位现场观摩，为后期安家庄项目和朱盖塔项目的成功中标提供了助力；核桃峪煤矿项目使用TBM机械化作业线后，在岩石破碎情况下，日进尺最高16.6米，先后迎来国投矿业、黄陵矿业等多家建设单位现场调研，塑造了良好的品牌形象。

坚持特色发展，着力打造标杆企业。坚持将承揽矿建二三期工程作为开发重点，充分发挥集团品牌和资质优势，调动一切可以利用的力量，用好一切可以开发的资源，挖掘一切可以成长的潜力，先后中标矿建二三期工程10个，合同金额占总中标金额的86.7%，实现了特色业务优先发展，矿建二三期施工领域的话语权更加牢固。

下一步，三十六工程处将继续以深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和集团“1236”总体改革部署为指引，持续做大市场、做优业务、做强品牌，强化技术引领和品牌引领，织密客户关系网，完善区域市场布局，拓宽矿建业务上下游链条，为集团加快打造国际领先的矿山建设投资跨国集团贡献三十六处力量！